IT-Strategie
| Willy Walraeve Direktor für Technologie-Strategie |
||
INTERVIEW
Was ist IT Glob innerhalb von Atos Worldline?
Ein breitgefächertes Programm von Atos Worldline in allen Ländern, in denen wir tätig sind, einschließlich der Länder, in denen die HTTS-Entwicklungsstrategie stattfindet. Es geht um zwei Ziele. Zunächst zielt Atos Worldline in einem immer stärker konkurrierenden Umfeld darauf ab, Anstrengungen und Kosten auf allen Ebenen zu optimieren. Dann ist es unser Ziel, unsere grenzüberschreitende Produktionskapazität zu stärken, um energisch auf alle neuen Probleme unserer Märkte zu antworten.
Wie erreichen Sie eine solche Optimierung der Anstrengungen und Kosten?
Indem standardisiert wird, was möglich ist, ohne unsere Angebote und unsere kommerzielle Position zu schwächen. Man spricht hier vom Sharing von Produkten, Plattformen und Services: Im Vorfeld der Projekte sowie beim Entwurf und der Ausführung. Damit können alle Atos Worldline-Teams von den bereits realisierten Investitionen profitieren, sei es in Belgien, Deutschland oder Frankreich.
Welches sind die neuen Herausforderungen, die Sie vorhin angesprochen haben?
Unter dem Einfluss von SEPA sind neue Ansprüche aufgetreten. Der Aufbau Europas mit dem freien Warenverkehr und der Einrichtung der Euro-Zone trägt zur Schaffung eines Binnenmarktes bei. Aber bis heute steht das Funktionieren dieses Binnenmarktes noch unter dem Einfluss normativer nationaler und technischer Divergenzen. Diese Differenzen schwinden zunehmend und unsere Kunden arbeiten in Zukunft in mehreren Ländern, mehreren Regionen. Sie wünschen genau wie wir eine Harmonisierung ihrer Standards und die Bereitstellung globaler Tools über die Grenzen hinweg unter Beibehaltung der lokalen Differenzen. Wir müssen ihnen daher globale, grenzüberschreitende, standardisierte und kundenspezifische technische Lösungen liefern – das ist die vorrangige Aufgabe!
Welche Fortschritte verzeichnete IT Glob zuletzt?
In den letzten Monaten gab es bedeutende Weiterentwicklungen; 2009 war ein wichtiges Jahr. Wir haben die erste SEPA-Inbetriebnahme der Plattform zur Zahlungs-Akquise mit operationeller Migration der ersten Transaktionen abgeschlossen. Mit unserer Produktionsstrategie können wir ab jetzt leistungsfähige Lösungen anbieten. Bei den allermeisten Ausschreibungen unserer Kunden kamen wir in die Vorauswahl.